Publikované pred 9 mesiacmi: 20.07.2012 / Albert Ryba, čítaní: 2466
Aj keď v uplynulých rokoch sa výroba PC považovala za veľmi perspektívnu oblasť podnikania, v priebehu niekoľkých krátkych rokov sa s nástupom cloud computingu a mobilných zariadení začali tradiční hráči dostávať do problémov a obzerajú sa čoraz častejšie po inom zdroji príjmov. Nie inak je na tom aj Dell.
Michael Dell je presvedčený, že výroba PC už pre jeho firmu nie je príliš atraktívna
Zatiaľ čo spoločnosť IBM začala so svojou transformáciou už v polovici minulej dekády vtedy pre mnohých nepochopiteľným odpredajom PC divízie čínskemu Lenovu a odvtedy už výrazne pokročila vo svojej orientácii na služby, analytiku a podnikové riešenia, ďalší veľkí hráči ešte len stoja pred týmto krokom. V prípade spoločnosti HP sa však pokus o zmenu na softvérovú spoločnosť a o odpojenie a prípadný predaj divízie vyrábajúcej PC skončil neslávne. Aj Dell v poslednom čase intenzívne rozširuje svoje aktivity v oblasti podnikového softvéru a Michael Dell, CEO a zakladateľ tejto spoločnosti, teraz na konferencii sponzorovanej časopisom Fortune dokonca priamo vyhlásil, že „nový Dell" sa už orientuje úplne inam než na výrobu PC.
Segment koncových zariadení prestáva byť pre tradičných hráčov zaujímavý
Napríklad analytička Forrester Sarah Rotman Eppsová tvrdí, že Dell je v súčasnosti na podobnej križovatke, na akej bolo IBM v roku 2004, a je jasné, že skorší smer je preň neudržateľný, pretože na jeho pozície intenzívne prenikajú také „tigre" ako Samsung či Lenovo. Dell im nemôže konkurovať ani cenami, ani štýlom, takže sa musí vydať smerom, kde nemá takú konkurenciu. A tou sú práve podnikové služby.
Michael Dell je presvedčený, že výroba PC už pre jeho firmu nie je veľmi atraktívna.
Aj keď Dell stále patrí do pätice najväčších výrobcov počítačov na svete a pôsobil v tejto sfére uplynulých 28 rokov, je jeho zakladateľovi jasné, že prišiel čas na zmenu. Tá by však mala nastať menej násilnou cestou, než plánovalo napríklad HP, pretože Dell sa postupne už niekoľko rokov čoraz viac orientuje na klientsky biznis, mobilitu a virtualizáciu. V súčasnosti už viac ako polovica hrubej marže Dellu údajne nepochádza z výroby a predaja PC. To je výrazný posun oproti časom pred piatimi rokmi a znamená dobrý smer v snahe Dellu oslobodiť sa od imidžu výrobcu počítačov.
Dell mení svoju tvár
Analytici sa zhodujú v tom, že Dell za posledné roky prešiel veľký kus cesty, ale rad dôležitých zmien ho ešte čaká. V každom prípade trh s PC už nesľubuje príliš veľké zisky, dopyt klesá a marže sú malé, takže zmena zamerania biznisu firmy je pomerne logický krok. Vzhľadom na to, že v oblasti mobilných zariadení slávil Dell len obmedzené úspechy, je preň jasným smerom orientácia na väčšie spektrum podnikových služieb a produktov.
Analytici sa zhodujú v tom, že Dell dokázal zmenu na trhu identifikovať pomerne včas a vďaka tomu sa pravdepodobne vyhne radu nepríjemných dôsledkov daných turbulenciami na trhu s PC. Hoci táto oblasť podnikania stále môže byť pre výrobcu zaujímavá, musí meniť svoje stratégie, zameriavať sa na skôr opomínané trhy, čo najviac redukovať výrobné náklady a rozširovať svoje portfólio o produkty s vysokými maržami.
No ani na novej ceste nemá Dell automaticky vyhraté, pretože aj na trhu so službami mu porastie konkurencia. Len máloktorý z hráčov však bude schopný ponúknuť komplexné riešenia, ktoré dokážu pokryť všetky potreby firmy, a práve táto šírka portfólia môže byť rozhodujúca pre úspech. Pre firmy už prestáva byť dôležité, od koho majú svoje počítače či servery, ale oveľa viac im záleží na kvalite softvéru, služieb a celých riešení. A tu má Dell so svojou značkou a tradíciou stále čo ponúknuť.
Zdroj: ictmanazer.cz