Byrokracia ubíja vývoj. Bill Gates v roku 1998 odvrhol koncept elektronickej knihy

Server Va­ni­ty Fair uve­rej­nil ana­ly­tic­ký člá­nok ro­zo­be­ra­jú­ci „stra­te­nú de­ká­du" Mic­ro­sof­tu, keď fir­ma uro­bi­la nie­koľ­ko „neu­ve­ri­teľ­ne hlú­pych ma­na­žér­skych roz­hod­nu­tí". V člán­ku sa ob­ja­vi­li niek­to­ré za­ují­ma­vé in­for­má­cie z his­tó­rie a vnú­tor­né­ho fun­go­va­nia Mic­ro­sof­tu, vy­chá­dza­jú­ce z roz­ho­vo­rov s mno­hý­mi bý­va­lý­mi za­mes­tnan­ca­mi. Ok­rem po­chy­be­ní pri vý­vo­ji niek­to­rých pro­duk­tov a ne­ľú­tos­tné­ho bo­ja, kto­rý vo fir­me zvá­dza­li in­ži­nie­ri a vý­vo­já­ri me­dzi se­bou, aby sa lep­šie zvi­di­teľ­ni­li, sa vraj Mic­ro­soft prip­ra­vil aj o mies­to na tr­hu s elek­tro­nic­ký­mi kni­ha­mi. Mic­ro­soft vraj mal pro­to­typ e-čí­tač­ky prip­ra­ve­ný už v ro­ku 1998, ale keď ju vý­vo­já­ri pre­zen­to­va­li Billo­vi Ga­te­so­vi, ten ju za­vr­hol, pre­to­že sa mu ne­poz­dá­va­lo pou­ží­va­teľ­ské roz­hra­nie, kto­ré ne­zod­po­ve­da­lo Win­dows. Prob­lé­mom bol do­ty­ko­vý dis­plej, pre­to­že kan­ce­lár­sky ba­lík Of­fi­ce bol navr­hnu­tý tak, aby sa vstu­py za­dá­va­li cez klá­ves­ni­cu, a nie sty­lu­som či pr­stom. Pri­tom tá­to sku­pi­na ma­la vy­ví­jať pro­duk­ty, kto­ré prí­du na trh prib­liž­ne o päť ro­kov. Ve­de­niu však neš­lo o to, ako pos­lú­žiť spot­re­bi­te­ľom v bu­dúc­nos­ti, ale skôr o to, ako zís­kať pe­nia­ze okam­ži­te.

Mic­ro­soft si vraj ne­chal ujsť aj so­ciál­nu sieť ty­pu Fa­ce­boo­ku. Je­den z je­ho vý­vo­já­rov pos­tre­hol, že de­ti si veľ­mi ob­ľú­bi­li za­dá­va­nie sta­tu­sov v ma­lom okien­ku ko­mu­ni­kač­né­ho prog­ra­mu AOL AIM. No MSN Mes­sen­ger v tom ča­se tú­to mož­nosť ne­pos­ky­to­val. Je­ho na­dria­de­ný však ta­kú­to fun­kcio­na­li­tu ne­po­va­žo­val za dô­le­ži­tú. Ne­po­cho­pil, že mla­dí chcú nie­koľ­ký­mi slo­va­mi ozná­miť ak­tuál­ne in­for­má­cie o se­be svo­jim pria­te­ľom. Pri­tom prá­ve na tom­to prin­cí­pe sú za­lo­že­né naj­väč­šie so­ciál­ne sie­te.

Mic­ro­soft bol skrát­ka za­me­ra­ný na Win­dows a nič, čo sa z tej­to orien­tá­cie vy­my­ka­lo, ne­ma­lo šan­cu na ús­pech. Ma­na­žé­ri za­vrh­li aj nie­koľ­ko po­ku­sov o za­chy­te­nie no­vé­ho tren­du mo­bil­ných po­čí­ta­čov, pre­to­že ma­li iné roz­hra­nie ako sys­tém Win­dows. By­rok­ra­cia v spo­loč­nos­ti te­da udu­si­la ve­ľa sľub­ných my­šlie­nok a ná­pa­dov vý­vo­jár­ske­ho tí­mu.

Ob­rá­zok: Mic­ro­soft C.E.O. Ste­ve Ballmer

Zdroj: va­ni­ty­fair.com